Bárkit könnyű elbocsátani?


Ez a cikk több mint egy éve került publikálásra. A cikkben szereplő információk a megjelenéskor pontosak voltak, de mára elavultak lehetnek.

Válság esetén a munkáltatói túlhatalom szerződésbe foglalása mindenki számára hasznos lenne – derült ki Prof. Dr. Kiss György tanszékvezető egyetemi tanár előadásából a kedden kezdődött X. Magyar Munkajogi Konferencián. A Wolters Kluwer Kiadó Rodin Felnőttképzési Üzletága által szervezett szakmai rendezvény első napján az is kiderült, hol vannak az új Mt. nehezebben értelmezhető pontjai, és milyen könnyű elbocsátani bárkit.


A munkáltatói túlhatalom

A munkaviszony tartalmi jogviszony; a munkaszerződés pillanatfelvétel, nem tudjuk, milyenek lesznek a körülmények öt év múlva – ez a feszültség a dogmatikai kiindulópontja a munkáltató kiterjesztett utasítási jogának – mondta Prof. Dr. Kiss György tanszékvezető egyetemi tanár a X. Magyar Munkajogi Konferencia első, elméleti megalapozást szolgáló előadásán. A munkajogra jellemző, alapvető feszültséget a Pécsi Tudományegyetem egyetemi tanára több oldalról közelítette: a szerződéseket teljesíteni kell jogi alapelve ellentmondásba kerülhet a körülményekhez való alkalmazkodás alapelvével, kényszerével, mint ahogy a rugalmasság és a biztonság, mint jogalkotói szándék közötti összhang sem garantált.   

A munkajog és a polgári jog kapcsolata is különleges: a Polgári Törvénykönyv a mellérendeltség és az egyenjogúság mentén szabályoz, a kódexbe integrálódik számos országban a Gt. és a családjog is, pedig ezek is tartalmaznak speciális szabályokat. Több országban az Mt. is része a Ptk.-nak, nálunk tradicionális és politikai okokból a munka világát külön törvény szabályozza, amely kimondja, hogy a felek nem egyenrangúak – mondta Dr. Kiss György. A hazai munkajogi szabályozásban az alá-fölé rendeltség szerződéses keretek között marad, annak mértéke a szabályozáson túl a munkaszerződéstől és az esetleges kollektív szerződéstől függ. A munkáltató döntéseit a méltányosság alapján lehet kritizálni, támadni – ismertette a hazai szabályozás elvi alapjait a professzor.

Több nyugat-európai ország szabályozása még több teret enged a munkaadók érdekérvényesítéséhez: lehetővé teszi számukra, hogy a bizonyos körülmények teljesülése esetén a szerződéses jogviszonytól a kontraktus alapján térjenek el. A más jellegű szabályozás alapja az a logika, hogy míg a polgári jogi szerződéseknél az üzleti forgalom biztonsága miatt a szerződéstől való eltérést nagyon meg kell indokolni, addig a munkáltatónak az üzletfelei felé kell szolgáltatóképesnek maradnia, és ennek érdekében bizonyos helyzetekben megváltoztathatja a munkaszerződéseket – magyarázta a professzor.

A francia jogrendszerben a szerződéses feltételek változása különbözik a szerződés megváltoztatásától; a felek mobilitási klauzulával látják el a szerződéseket, amely szerint bizonyos jövőbeli, bizonytalan események bekövetkeztekor a munkáltató egyoldalúan „belenyúlhat” a munkaszerződésbe. Cserébe persze kompenzálja a munkavállalót: ígéretet tesznek arra, hogy nem lesz leépítés. Hasonlóan működik a német jogrendszer: ott a kiterjesztett utasítási jog intézménye szerepel a szerződésekben, amely szerint a jövőben meghatározott feltételek teljesülése esetén a munkáltató alakíthatja a szerződést. Ennek megfelelően a német államvasutak kollektív szerződése szerint ilyen esetekben a társaság más munkahelyekre, alacsonyabb bérért irányíthatja dolgozóit – cserébe a cég vállalja a létszám szinten tartását – mondta Dr. Kiss György.

A hazai jogrend hasonlóra nem ad lehetőséget – tért át a magyar viszonyok elemzésre az előadó. A régi Mt. szerint a munkáltató alkalmazhatott rövidebb munkaidőt, ha a személyi alapbért fizetett dolgozójának akkor is, amikor felmentette a munkavégzés alól. Az új Mt. szerint a munkaszerződésben nem köthető ki olyan feltétel, amely a munkavállaló hátrányára módosítaná, vagy megszüntetné a munkaviszonyt. Kérdés, hogy válságban mi kedvező, és mi nem; például kevesebb pénzért dolgozni rosszabb-e, mint elveszíteni az állást – kérdezte D. Kiss György.  

A professzor kérdése nem maradt költői, hangsúlyozottan magánvéleményének hangot adva választ is hallhattunk. Úgy vélte, a fenti intézményre szükség volna a magyar munkajogi szabályozásban is, mivel az aktív munkaerő-piaci politika (a munkavállaló elküldése, átképzése, majd visszavétele) rendkívül költséges. Az egyetemi tanár legfeljebb azt szabályozná, hogy a munkaadó szerződéses többletfelhatalmazása a mai viszonyok között meddig mehet el, és amondó: kollektív szerződésben érdemes mindezt rögzíteni – bár a munkaszerződésben is lehetne, de az sok adminisztrációval jár, többször sértené az egyenlő bánásmód elvét, így hatékonysága kérdéses lehet.   

Értelmezési problémák az Mt. gyakorlatában

Az Alaptörvény szerencsére kreatív jogértelmezésre ad lehetőséget: a jogalkalmazásnak a józan észnek, a közjónak az erkölcs és a gazdaságosság szempontjainak kell megfelelnie – kezdte az új Mt. alkalmazása kapcsán felmerülő problémákat taglaló, pragmatikus előadását dr. Lőrincz György ügyvéd. 

A régi Mt. szerint készült munkaszerződések, felmondások problematikájának taglalásakor az ügyvéd elmondta: a bírósági gyakorlat és a törvény szerint ez esetekben a felek akarata tekinthető irányadónak, ami a jogász szerint annyiban problémás, hogy a felek a kontraktus megkötésekor nem tudták, hogy új munkajogi szabályozás születik. Ezzel együtt azt tanácsolta a konferencia résztvevőinek: vizsgálják felül a korábbi Mt alapján kötött szerződéseiket, mert ismer olyan bírósági ítéletet, amely a régi munkaszerszerződést tekintette irányadónak, nem a hatályos Mt.-t. 

A félreértések eloszlatása végett az ügyvéd kijelentette: a munkajogi kódexben nem szerepel, hogy a munka díjazásnak arányban kell állnia a teljesítménnyel, így ezen a jogcímen a megállapodások nem támadhatók. Tudomásom szerint ezt az Mt.-t az új Ptk.-val összhangba hozó törvény egyértelműen meg is állapítja majd – mondta.

Nincs szükség a munkavállaló hozzájárulására ahhoz, hogy a munkáltató ellenőrizze őt – mondta dr. Lőrincz György, aki az elektronikus dokumentumok hitelességével kapcsolatban úgy fogalmazott: majd a bírósági gyakorlat dönti el, hogy csak az elektronikus aláírás hitelesítő ereje elfogadható-e, de addig is azt ajánlotta a hallgatóságnak: komoly jognyilatkozatokat ne tegyenek elektronikus formában.

Felhívta a munkáltatók figyelmét arra is, hogy az új Mt. legalább három alapvető szabályozásáról tájékoztatniuk kell a kódex hatályba lépése előtt már a cégnél dolgozókat: a napi munkaidőről, az alapbéren kívüli munkabérekről és egyéb juttatásokról, valamint a munkabérrel való elszámolás módjáról. Ismerek céget, amelyet a tájékoztatás elmulasztása miatt marasztaltak el.

Az Mt. 82. paragrafusa ellen lázadnak a munkaügyi bírók – fogalmazott az ügyvéd. E szerint legfeljebb 12 havi távolléti díj lehet a munkaviszony körében elmaradt jövedelem mértéke – emlékeztetett. Az egy év nem időbeli, hanem pénzbeli limit, és az ítélethozatalt követő időszakra is lehet keresetet benyújtani, ha munkavállaló nem talált állást. Jogellenes felmondás esetén, ha a bíróság helyreállítja a munkaviszonyt, nincs egyéves limit; ilyenkor a munkaadó nem kártérítést, hanem elmaradt munkabért fizet az ítélet alapján, ami természetesen bruttó összeg, mert adóköteles – magyarázta az ügyvéd.

Mi történik, ha a munkavállaló több szabadságot vett ki, mint amennyi neki időarányosan járt volna (például hosszú nyári szabadsága után bocsátják el)? Visszakövetelhető-e a túlvett szabadságra kifizetett díjazás? – kérdezte az előadó. Válaszolt is: erről semmit nem mond az Mt., nem rendelkezett róla a jogalkotó, így vélhetően nem.

Meglepőnek tűnő felmondási okok

Mire jogosult és mire köteles a munkavállaló? címmel tartott előadást dr. Kozma Anna, amiből a laikusok számára első hallásra meglepő lehetséges felmondási okokra derült fény.

Ilyen például a bizalomvesztés, amire hivatkozva kötelezettségszegés nélkül is elküldhető a munkavállaló. Az előadó szerint például felmondható a munkaszerződés erre való hivatkozással, ha a munkavállaló ellen büntetőeljárás indul, még akkor is, ha annak végén nem ítélik el a dolgozót.

A rendkívüli munkavégzés megtagadása is elbocsátást vonhat maga után: ha a munkaadó pénteken rendkívüli munkavégzést rendel el szombatra, amelyen a munkavállaló családi okból nem jelenik meg, az olyan, mintha egy átlagos munkanapon nem menne dolgozni – mondta az ügyvéd.

A Facebook-posztokkal is vigyázniuk kell az alkalmazottaknak: ha azonosítható, hogy kit illet kevéssé pozitív véleményével a dolgozó, az is felmondási indok lehet.

Végezetül bizalmas adatnak tekinthetők az Mt. szerint a saját munkaviszonyunkat érintő adatok,amelyek így titoktartási kötelezettséget is jelentenek; ezért vigyázni kell, megosztjuk-e kollégánkkal, hogy mennyit keresünk, vagy kaptunk-e fizetésemelést.


Kapcsolódó cikkek

2024. július 5.

Álláskeresés nyáron? – Itt az idő a nézelődésre!

Bár nem ebben az időszakban a legszélesebb a kínálat a munkáltatói oldalon és lassul a kiválasztás folyamata is, de jellemzően nem húzzák le a rolót a vállalkozások. Igenis van esély álláskeresőként, bár szükség van egy kicsit több türelemre.

2024. július 3.

Profession.hu: beindult az alkalmi munkák szezonja

Beindult az alkalmi munkák szezonja, május második felétől látványosan nőttek az ilyen típusú megbízásokra toborzó álláshirdetések, amelyekben leggyakrabban egyebek mellett felszolgálót, pincért, sofőrt és futárt keresnek – közölte a Profession.hu kedden.

2024. július 3.

Képzési lehetőségekkel lehet megtartani a kifáradt munkavállalókat

A munkavállalók majdnem fele (45%) úgy érzi, hogy az elmúlt évben jelentősen megnőtt a munkaterhelése, kétharmaduk (62%) pedig bizonytalannak érzi helyzetét a munkahelyi változások felgyorsulása miatt. Mindez a készségeik hosszú távú fejlesztésére ösztönzi őket, és 28% akár váltana is munkahelyet egy éven belül – derül ki a PwC Global Workforce Hopes & Fears felméréséből.